加强国有企业治安保卫队伍建设的对策3篇
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- 2022-02-03
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摘要:针对目前我国企业存在治安弱化的情况,本文从多个方面分析了其产生的原因并提出了多项对策。
关键字:企业治安;治理;保卫工作
中图分类号:F014.2 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)005(C)-0060-01
治安保卫历来是企业的重要工作,是企业的重要组成部分,担负着保卫企业经济、文化、教育事业安全的光荣而艰巨的任务。在新形势下,难免存在一些问题需要解决
一、企业治安保卫工作现状及原因。我们对目前广大企业治安保卫工作现状进行分析,认为主要有以下原因:一是经济治安保卫组织的性质发生根本变化。根据《全民所有制工业企业法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等规定,企业有权决定其内设保卫机构人员构成,治安保卫组织不再是公安机关的基层组织,政府部门不能干预。出于人员管理需要和降低费用的考虑,下岗职工成了护卫人员的主要力量。由于这部分人员的经济考核不属产权单位,管理难度相对较大。此外,随着企业的深化改革“减员增效”工作的广泛开展,各要害部位的岗位定员也随之减少。有的要害部位不仅没有门卫,当班职工也只有一、二个人,应付日常工作都略显紧张,在治安保卫工作方面投人的精力当然更是少之又少了。保卫工作出现普遍弱化趋势。二是治安保卫组织的执法性质不明,职责不清。随着改革的不断深入,政企分开是大势所趋,公安、保卫职能也进行了分离。企业保卫组织仅仅是企业内部的职能部门,不具备执法者(机构)的主体资格,法律上不可能再确认其享用执法权。没有合理、合法的执法手段和权利,即使面对被盗、被哄抢事件的发生也只能望而兴叹,作一些“亡羊补牢”的补救工作。三是治安保卫设施、人员更新得不到保障。企业改制后,出于经济效益的考虑,对要害部位治安保卫工作的投人都大幅减少,多数是维持原有的水平,而无力投入资金添置新设施,更谈不上引进新技术。一方面是企业保卫部门防范技术和设施装备水平低下,人员战斗力的不断削弱;一方面是不法分子在利益趋使下力量不断壮大。两方面对比,企业治安保卫工作弱化的趋势显得更加明显。
二、加强企业治安保卫工作的对策。保卫部门要抓住改革所创造的有利条件,努力消除不利因素,大胆迎接挑战,以适应企业改制后的治安保卫工作形势的需要,不断地作好企业治安保卫工作,特别是要害部位的管理。对策之一,转变思想观念,适应改革形势。企业内部的保卫组织要积极与公安机关加强联系,加强市场经济理论和现代企业制度的相关知识的学习,增强服务意识,调整工作指导思想和工作思路,尽快实现由行政干预向依法监督指导转变,由单纯孤立办案向打、防、管、建等全方位综合服务的转变,找准打击犯罪与服务经济的最佳结合点,切实依法履行对企业的保护、服务、监督、指导、检查、处罚等职能,积极主动地为企业发展服务。由于企业内部的保卫组织性质发生了变化,不再是公安机关的基层组织,应尽快消除“等、靠、要”的依赖思想,尽快树立积极、主动、独立开展治安保卫工作的意识,主动地把保卫工作纳入企业管理的轨道,围绕安全生产经营活动大胆组织实施,为企业提供一个和谐稳定的发展环境。对策之二,深入调查研究,为维护企业安定团结献计献策。企业改制,各种不安定因素必然增多,保卫管理人员要切实加强情报信息工作,深入企业基层调查研究,及时了解改革发展情况、财物情况、周围环境情况及掌握职工群众的思想动态等,对可能发生激化的因素和苗头,及时向党委、政府和企业领导预警报警,当好参谋,提出解决的方案,协助做好疏导化解工作,尽力把各种不稳定因素控制在萌芽状态,防止事态扩大和矛盾激化,防止造成不良影响和社会危害,影响企业生产的经营活动。对策之三,加强宣传教育,订立规章制度。目前,企业治安形势仍然很严峻,违法犯罪上升的势头仍然没有得到根本性的扭转,只有进行针对性的宣传教育才是提高人们防范意识最基本的措施和途径。没有规矩,不成方圆。要把治安保卫工作做好,除认真贯彻执行国家的有关法律法规外,还要认真执行本地区、本单位的有关规章制度,审时度势,建立健全各种规章制度,既是保卫部门的一项重要任务,又是保卫工作的一项基本措施。对策之四,加强指导监督,落实防范措施。在公安机关大力支持和帮助下,要经常深入基层进行指导,认真分析本单位的治安形势,向企业领导人提合理化建议,抓住重点和薄弱环节,准确划定要害部位,落实人防、物防和技防措施,大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用,积极宣传推广使用技术防范措施,加大防范工作的科技含量,消除各种隐患和漏洞,确保企业要害部位的安全。同时,广泛开展安全检查,督促各种安全防范措施的落实。对安全隐患多、防范措施不到位的单位,要责令其整改,确保防范措施落实到位,切实增强企业自身的安全防范能力。对策之五,加大举报力度,及时严厉打击各种危害企业的违法犯罪分子,为企业提供健康稳定的发展环境。对抢劫、偷盗、哄抢、诈骗以及破坏企业生产设备的案件,及时快报,建议和督促公安机关要快侦快破,严厉惩处,挽回企业损失;对改革中出现的纠缠扭打、辱骂恐吓、报复殴打、伤害杀害企业领导的案件,公安机关要依法严肃查处,理直气壮地为改革者撑腰壮胆。对策之六,整治企业周边环境,搞好企业内部治安综合治理。保卫护卫人员要积极配合公安机关有关部门要大力整治企业周边治安秩序,着力整顿企业周围废旧金属收购站点,严密控制管理、堵塞盗窃销赃渠道,要加强企业内部及周边人口管理和出租房屋管理,及施工现场的管理,切实做到底数清,情况明;对企业周边文化娱乐场所,要严格管理,加强检查,防止“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的滋生蔓延,危害职工群众,要帮助企业解决好厂社矛盾,积极疏导防范,避免引发事端,影响生产经营活动。同时,单位内部的保卫组织要认真抓好社会治安综合治理工作,落实企业内部各项工作责任制,真正做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,确保一方平安,为企业改革、发展和生产经营创造良好的和谐社会治安环境。
总之,做好国有企业治安保卫工作有着深远的意义。毛泽东同志曾经说过:“保卫工作十分重要,必须全力加强之。”因此,保卫工作做得好坏,直接关系到企业经营建设的全局,直接影响着公安工作的全面开展,必须引起各级领导的高度重视。这就要求保卫干部不仅会从企业管理的大局出发,做好安全防范工作,还要懂得公安业务的各种知识和技能,成为全能型人才。
作者单位:河南石化运输有限公司
参考文献:
[1]王开秋.新形势下如何加强企业社会治安综合治理工作.胜利油田师范专科学校学报.2004年3月
加强国有企业治安保卫队伍建设的对策2现阶段，在社会主义市场经济中，国有企业有着举足轻重的地位，紧跟社会主义市场经济发展脚步，实现企业的长久发展，企业治安保卫工作显得尤为重要。认识企业治安保卫工作的重要性，通过对企业面临的治安保卫问题研究，找出合理解决路径是提升企业管理水平的需要。
1治安保卫工作的意义
①国有企业治安保卫工作至堪重要。国有企业的财产与工作人员的生命安全，因为有了治安保卫工作人员的努力才会得到更好的保证。治安保卫工作人员兢兢业业，促进着企业的正常生产活动
2提升国有企业治安保卫工作水平的思路
2.1法制宣传教育扎扎实实，群防群治责任制基本落实
国有企业开展法制法规教育，通过各种形式和手段强化职工的法律意识，这是推进企业遵纪守法的内在动力，也是强化承包商施工队伍和人员管理的方法。国有企业治安保卫工作要强化法制规章教育，落实普法教育责任主体，公司、运行部、班组层层组织法制、治安规定的学习活动，提高职工对企业治安的认识水平。
2.2加强硬件保障措施
首先要抓好人员配置。治安保卫是一支半军事化队伍，必须要有优良的团队。团队可由决策层、执行层和服务层三个梯队组成，各梯队需责任明确、分工明确、权责明确。决策层:即“核心领导层”，主要负责保卫部门的任务规划、安排、布置和整体队伍建设;执行层:即基础管理层，其主要任务是做好对决策层领导的贯彻执行，加强执行力和责任的落实;基层工作人员:这是保卫部门各项工作的主体，它是保卫部门服务质量优劣的决定性因素，所以，对基层服务人员的管理是团队建设的重点。
2.3做好情报收集工作，多方面进行研究
将人民内部矛盾大事化小小事化了。以满腔的热情，正确处理各种矛盾。为企业排忧解难，为群众尽心尽力。出现任何问题，立即解决把问题解决在初始阶段。大力推进防控体系建设，利用高科技构建完善的专防网络、建立点线相连的防控网络，防患于未然，在最大程度上制止一切犯罪的发生。
加强国有企业治安保卫队伍建设的对策3中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 国有企业治安保卫工作关系到企业工作人员的生命财产安全，对企业正常生产活动具有至关重要的作用，故而需要企业不断强化该方面工作。本文简要分析了目前国有企业治安保卫工作面临的问题，并提出提高安保队伍整体素质以及建立与完善企业保卫制度两种方法，以期强化国有企业的企业治安保卫工作。
关键词 国有企业 治安保卫 问题 措施
如今，大部分国有企业都已完成机构调整以及合并重组，这也对企业治安保卫部门的工作提出了新的要求。作为治安保卫工作部门，应当更为适应目前企业的形式以及社会治安环境，改变自身工作方式以及思路，以保护国有企业工作人员的生命安全以及企业正常的生产活动。
一、国有企业治安保卫工作面临的问题
(一)国有企业结构的调整
由于国有企业尚处于结构调整阶段，所以，部分制度存在漏洞以及不合理的现象，如企业员工工资薪酬不合理、养老金延期或未发放，以及厂务公开程度不足等问题。上述问题的出现，使得国有企业管理人员与基层员工之间出现隔阂，矛盾也不断激化，基层员工上访与闹事现象出现且事件数量与日俱增，甚至存在企业基层员工与企业领导发生肢体冲突的现象。导致企业治安保卫工作量增加，工作压力也相应增加，也使得企业内部难以稳定，企业日常工作难以顺利展开。
(二)社会治安不稳定
我国人口众多，社会治安方面较为容易出现问题。近些年来，各类型治安或是刑事案件数量不断增多，社会治安形势较为严峻。国有企业自身具备点多、面广以及线长的特点，所以更为容易受到区域治安环境的影响，尤其是处于城乡结合或是与城市相距较远的地区，往往会由于土地纠纷或是工农矛盾等方面的原因与农民形成矛盾，进而演变为治安或是刑事案件。除此以外，社会流动人员数量逐年递增，其中部分无业人员存在盗窃国有企业内部财务、损害生产设备等现象，甚至危害企业员工人身安全。针对这类人员，企业治安保卫工作人员也难以对其进行处理。
二、强化国有企业治安保卫工作的具体方法
(一)建立高素质治安保卫队伍
如今，市场竞争愈发激烈，国有企业也需承受较大的竞争压力，企业治安保卫部门的压力与工作量也有所增加。作为企业治安保卫部门，需要面对各类型经济犯罪行为，且数量与日俱增。不仅如此，涉及的领域也会相应增加，法律问题也更为复杂。若治安保卫部门工作人员自身能力以及知识储备不足，便无法合理妥善地处理企业安保问题。故而，企业需从如下方面提高内部治安保卫队伍的整体素质。
第一，丰富治安保卫队伍的知识素养。作为新时代的治安保卫工作人员，需要掌握各方面知识，需学习政治、法律以及保卫工作业务等相关知识。企业在工作人员培训过程中，需不断丰富工作人员的知识储备，令工作人员掌握基本的事故处理方式。
第二，企业可定期开展治安保卫工作交流会，要求该部门工作人员相互交流经验。企业也可以要求具有丰富经验的工作人员向新员工传授经验，以达到快速提高工作人员专业素养的目的。并通过实际案例，向工作人员讲解如何对事件进行处理。如解决企业决策同职工利益之间的冲突，调节企业领导与基层员工的矛盾等。
通过上述方式的培训，能够有效提高员工自身政治业务素质以及执法效率，使其可以合理处理治安保卫工作中较为常见的问题，同时也确保了企业治安保卫工作的质量。
(二)建立并完善企业治安保卫工作人员相关制度
国有企业应向治安保卫工作人员强调治安保卫工作的目的，即为了确保企业能够正常生产与经营，避免企业内部出现各类事故以及案件，依据法律制止不法人员的犯罪活动，保护企业经济以及全体人员的生命安全，确保企业内部治安稳定。为此，企业应制定有效的管理制度，并依照制度对企业治安保卫人员进行管理。传统管理制度下，治安保卫工作人员只需在办公室内便能完成每日工作，但这一工作方式并未产生良好的效果。因此，企业需强制治安保卫工作人员进入生产车间或是一线工作，对现场进行管理。同时实行责任制度，即将责任落实于各个工作人员身上，一旦企业发生安保问题，立刻依照管理制度追查负责人员，以此提高治安保卫工作的质量。除管理制度与责任制度的建立，企业还需建立绩效考核制度，以此衡量工作人员的工作质量与工作态度，若工作人员考核达标，企业需给予一定奖励。若考核未达标，企业也需给予员工一定惩罚。企业建立并落实治安保卫工作相关制度，可有效激发工作人员积极性，治安保卫工作整体质量自然会得到提升
三、结语
就目前而言，无论是企业外部治安环境，还是企业内部基层员工与企业领导之间的矛盾，都促使企业需不断强化自身治安保卫工作。而作为国有企业治安保卫工作人员，需要不断提高自身能力以及专业素质，确保能够正常生产，也为企业改革营造更为良好的环境。
参考文献：
[1] 李景云.浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J].甘肃警察职业学院学报，2014.03.
[2] 徐志林，伏天.当前形势与单位内部治安保卫工作改革[J].上海公安高等专科学校学报，2012.06.
【加强国有企业治安保卫队伍建设的对策3篇】
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